대학원생 역량강화 프로그램 "티칭이 아닌 코칭으로 리드하라"

연구 TA 과정
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* 티칭이 아닌 코칭으로 리드하라!
명령과 통제가 아닌 자율과 책임으로 지시가 아닌 질문으로 조직을 경영하라. 변화의 주체는 사람이다.
핵심역량 지수
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세부내용

학습목표 : 코칭 프로그램을 익힘으로써 동기부여와 학습몰입을 통한 행동 개선을 이끌 수 있다. (강의 및 사례소개)

학습내용 : 

1. 동기부여와 학습몰입을 위한 리더십 방향

- 리더십 발현을 위한 티칭과 코칭의 사이

- 현재 코칭의 모습

- 자발적 동기 유발을 위한 기본심리욕구 이해

- 코칭 정의, 코칭 철학, 코칭 매커니즘


2. 행동개선을 이끄는 코칭 스킬

- 신뢰형성 스킬 : 협조를 얻기 위한 신뢰형성

- 경청스킬 : 코칭을 촉진하는 맥락적 경청

- 피드백 스킬 : 긍정에너지를 부여하는 공감 피드백

- 질문 스킬 : 마음을 여는 질문 유형