코칭 프로그램을 익힘으로써 동기부여와 학습몰입을 통한 행동 개선을 이끌 수 있다.
명령과 통제가 아닌 자율과 책임으로 지시가 아닌 질문으로 조직을 경영하라.
변화의 주체는 사람이다.
대학원생 역량강화 프로그램 "티칭이 아닌 코칭으로 리드하라!"
핵심역량 지수
세부내용
[학습목표]
코칭 프로그램을 익힘으로써 동기부여와 학습몰입을 통한 행동 개선을 이끌 수 있다.
명령과 통제가 아닌 자율과 책임으로 지시가 아닌 질문으로 조직을 경영하라. 변화의 주체는 사람이다.
[학습내용]
1. 동기부여와 학습몰입을 위한 리더십 방향
- 리더십 발현을 위한 티칭과 코칭의 사이
- 현재 코칭의 모습
- 자발적 동기 유발을 위한 기본심리욕구 이해
- 코칭 정의, 코칭 철학, 코칭 매커니즘
2. 행동개선을 이끄는 코칭 스킬
- 신뢰형성 스킬 : 협조를 얻기 위한 신뢰형성
- 경청스킬 : 코칭을 촉진하는 맥락적 경청
- 피드백 스킬 : 긍정에너지를 부여하는 공감 피드백
- 질문 스킬 : 마음을 여는 질문 유형
!!주의사항!!
1. 학습진도현황을 반드시 확인하세요.
→ 개인네트워크 환경 문제, 대기모드전환, 배속으로 수강 시 실제 러닝타임과의 차이로 인해 학습진도 부족으로 미이수 처리 될 수 있습니다.
2. 이수증은 학습기간 종료 이후에 확인 가능합니다.
강의를 다 듣고 난 직후 이수처리가 완료되거나 이수증 발급이 즉시처리되지 않습니다.
→ 프로그램 종료이후 운영자가 학습진도현황 확인후 개별 이수처리, 프로그램 평가, 운영보고서 작성등의 과정이 모두 완료되어야
일괄적으로 이수처리가 되며 이수증 발급도 진행됩니다.